篁园市场内倦何时休。

蒋仕美

希望篁园市场领导为了市场整体繁荣，不要安于现状，不要被利益既得者裹挟，拿出改革创新举措来。衣裤分家还能称之为“服装”？有人只穿衣服不穿裤子还是有人只穿裤子不穿衣服吗？市场收的管理费比实际租金还贵，这是什么行为？怎样能让市场繁荣起来才是领导应该考虑重视的问题，而不是每年都涨经营户的管理费来显示企业盈利水平。

李树

路过

jiaolian

什么行业都卷

因子

大领导们请关注一下弱势群体

＊珍惜＊

有道理

GR8168

好一招"分项收费，总价翻倍"的财技！当年三万的租金"对不起业主"，如今拆成三份名目反倒理直气壮。这哪是让利？分明是给杀鸡取卵套上"精细化运营"的遮羞布。啃了十五年带血馒头，连骨头渣都要榨出利息——商城集团的算盘珠子，崩得一楼业主满脸是血！

强头

飞总

哈楼义乌

适度竞争，促进发展

GR8168

【篁园市场困局破题：降租聚人气，聚焦女装主业】
篁园市场一楼的困境根源在于定位模糊——既想复制杂货摊的灵活，又试图对标大型超市的规模，结果两头不靠。高租金与低人气形成恶性循环，商户苦不堪言。商城集团若一味紧盯租金而忽视生态，无异于杀鸡取卵。破局之道在于务实调整：一是参照成熟超市的租金与产值比例，降低门槛吸引客流；二是明确市场核心优势，强化女装产业支柱地位，避免资源分散消耗。
15年的“强迫性苦难”已证明旧模式难以为继。唯有打破思维定式，以商户生存和市场需求为本，才能重振篁园活力。市场方与经营者需同心转型，而非困守僵局。商城领导出来“走二步”一直坐办公室刷手机颈椎腰椎胯骨都会出现严重问题